　課程簡介 ( 中文 )

必/選	課號	課程名稱	學分	課程介紹	備註
必修	BAA1001	經濟學	3	本課程強調經濟行為產生及運作之原理原則，導引學生研究經濟理論的內涵，並印證實際的市場行為，主要內容包含;廠商理論，消費者行為、長短期現象，總需求與供給，貨幣與財政政策與開放經濟體系下之總體問題。
必修	BAA1002	統計學	3	本課程主要涵本課程含蓋有關敘述統計中的圖表、位置與離散量度、機率分配的概念、抽樣方法與抽樣分配、推論統計中的假設檢定、變異數分析及迴歸分析。本課程首重統計學的觀念介紹及在各個領域之應用，且藉由電腦軟體的靈活運用進而建立學生資料分析與處理之基本能力與概念提升學生的研究能力。
必修	BAA1003	商用微積分(一)	3	微積分是為了以系統化、科學化、數學化來描述問題並加以解決問題所發展出的一門基礎學科。本課程針對商管領域的同學所設計，內容包含微分、積分的基礎理論介紹，及微分、積分在商管領域的應用。
必修	BAA1004	企業概論	3	本課程主要在提供商學科系學生在修習各項專業課程前對企業有一概括性認識且輔之以國內外企業發展實例。課程包括1.當代企業及企業經營環境2.企業結構3.管理及企業之各項功能(機能)4.行銷管理。並從原文教科書中選錄與課文相關之主題與個案供同學們討論及繳交報告之用。
必修	BAA1005	商用程式語言(一)
必修	BAA2001	行銷管理	3
必修	BAA2002	作業研究	3	作業研究主要是以計量方法解決問題，本課程包括三部分：第一為數學規劃，如線性規劃、整數規劃、動態規劃及網路分析；第二部分為機率模式，如PERT、存貨理論、等候理論、模擬及馬可夫決策第三部分為非線性規劃。
必修	BAA2003	人力資源管理	3	本課程主要目標在使一般學生熟悉人力資源管理的基本概念，並認識人力資源部門在現代組織中所扮演的角色。課程包含下列主題：1. 人力資源管理概述2. 人力資源管理環境分析3. 工作分析4. 人力資源規劃5. 員工招募6. 員工甄選7. 員工教育訓練8. 生涯發展9. 員工績效評估10. 薪資管理11. 員工激勵方案12. 員工福利 13. 員工關係

必/選	課號	課程名稱	學分	課程介紹	備註
選修	BAA2004	管理經濟學	3	1.市場價格形成機制。2.消費者購買行為以及最適化決策。3.市場需求預測。4.資訊搜尋及搜尋成本。5.廠商最適化行為。
選修	BAA2005	國際貿易實務	3	本課程目本課程為一學期之課程旨在使同學了解國貿作業程序採作實務及培養同學國貿經營之概念及技能，除了傳統實務課題外另依章節做適度補充最新資料。內容包含1.緒論2.國貿處理程序3.國貿組織與管理4.進出口價格計算5.報價與接受6.貿易條件7.信用狀理論和實務以及押匯8.技術貿易與三角貿易9.世貿組織對我之影響。
選修	BAA2006	民法	3	本課程目標在於探討因自然人或法人之一般行為實施而生之問題。法律行為之效力與關切重點，即權利與義務，乃課程強調部份。論題包括法則、人、物、法律行為，期日及期間、消滅時效、權利之行使及債之發生。
選修	BAA2007	高等統計學	3	目標:1.整體的統計原理與應用。其目的乃是為了讓學習者對於金融財務管理方面的問題，利用電惱商務軟體協助解決之。本課程著於理論介紹及實務操作，內容包含SAS軟體之應用，Excel軟體實務演練等。
選修	BAA2009	管理心理學	3	透過對心理學的理論與基本概念之介紹，結合管理學的理論與實務，使同學瞭解現代企業管理以人為本的管理心理理念、企業組織內個人的人際行為、個人與企業組織內外環境之間的互動等作為科學；以及組織溝通、決策、團體動力、組織發展與變革等組織行為等主題的內容，以達到強化基本管理能力，善用管理心理技巧，進而獲得更有效的現代企業管理知能等目的。
選修	BAA2010	組織行為	3	本課程旨在藉由對個體、群體以及對組織結構與功能之科學化研究結果，闡述並預測人類在組織環境中之行為。
必修	BAA3001	商用英文	3	1.培養學生餐好的商業文書技巧 2.訓練學生英文簡報能力 3.增加學生閱讀商業書刊能力
必修	BAA3002	管理會計	3	管理會計提供對於規劃、控制與決策功能方面的數量性質之財務資訊，為基本的定量研究學習訴求，並進一步學習如何闡述管理會計所提供的分析資訊，以符合管理者所需。課程內容包括：管理會計之基本觀念，與當代對於成本系統之主張與管理理念；管理會計之相關財務工具與數量工具之學習；分別自規劃與控制觀點，學習如何運用管理會計資訊，以利決策分析。

必/選	課號	課程名稱	學分	課程介紹	備註
必修	BAA3003	管理資訊系統	3	MIS為聯結組織與資訊技術的系統，本課程目的在於從系統觀點，使企管人員藉由了解MIS的內涵(硬體、軟體、資料庫等)及其發展方法，以便協助或參與發展MIS，使得所發展出來的MIS能更有效地協助管理者做決策。
選修	BAA3008	多變量分析與應用	3	本課程的目的主要是介紹各種多變量分析方法的基本概念、優點、限制和適用的場合，進而針對研究問題的性質及資料的特徵選擇適當的方法，且對分析結果提出適當的解釋。因此本課程將以簡單之理論介紹為基礎，實際案例之說明與應用為主，並輔以相關電腦軟體之使用，以提高學生的分析能力。
選修	BAA3009	全面品質管理	3	本課程主要在引導學生以全面品質的觀點檢視組織及企業的管理體系，從TQM的發展著手介紹其理念基礎、系統、方法及應用工具，同時就期推行的過程以及引發的爭議做諸多探討，輔以國內外諸多案例以為研究說明。
選修	BAA3004	個體經濟分析	3	介紹:1.需求。2.供給。3.市場。5.消費理論。6.生產理論。7.成本理論。8.利潤分析。9.市場結構。10.要素市場。11.一般均衡。12.資訊經濟。
選修	BAA3011	員工諮商與輔導	3	本課程主要目標在幫助學生了解有關員工諮商與輔導的基本理論及實務工作的技巧。課程包含下列主題： 1.諮商輔導的基本概念2.諮商與輔導的歷程技巧3. 如何處理工作壓力？ 4. 如何處理反生產行為？ 5. 如何處理生涯危機？ 6. 如何處理等職場衝突？ 7. .如何處理職場性騷擾？
選修	BAA3016	行銷通路管理	3	本課程主要在於指導學生行銷管理之相關理論及內涵，並輔以個案教學，使學生從個案討論之訓練中充實行銷通路管理實務知識。本課程主要內容如下：行銷通路管理概論、行銷通路結構、通路設計與規劃、通路管理、國際行銷通路
選修	BAA3006	廣告管理	3	透過廣告學的理論與基本概念說明，結合行銷管理中的促銷成理與廣告實關之研討介紹，使同學在管理導向的理念下瞭解廣告的概念與內涵，企業管理中廣告的角色與地位，以及身為企業管理者所須具備的廣告管理知識與技巧，以達到基本廣告管理能力的養成，進而能善用廣告技術，獲得更有效的商品行銷成果。課程內容：廣告學與廣告管理的基本概念、廣告與產品、廣告與市場行銷、廣告與消費者、廣告與行銷推廣、行銷策略與廣告策略、市場調查與廣告調查、廣告創意、廣告媒體策略與製作、企業管理與廣告管理、廣告法規、廣告實務研討
選修	BAA3012	危機管理	3	本課程係以企業行銷功能中的推廣活動為主體，深入說明推廣活動中的公共關係與危機處理的本質，原理及操作模式，主要介紹的課題包括各危機處理的基本概念、危機處理模式、危機處理的理論與技術等。同時，本課程亦針對公共關係與危機管理等相關的研究課題趨向進行介紹，以使修課者除了具備基本知能外，更能形成進一步的分析能力。

必/選	課號	課程名稱	學分	課程介紹	備註
選修	BAA3007	貨幣銀行學	3	配合金融環境及體制之變遷 , 掌握金融時代的脈動 ,針對最新貨幣定義及政策 , 國際收支帳 ,在貨幣理論之內涵 , 探討金融監理制度, 電子貨幣 ,商業銀行 ,投資銀行 ,基層金融之運作及管理 ,存款保險制度 ,信用評等制度 ,資產負債及風險管理 ,金融危機之防範 ,國際金融及貨幣整合等重要課題。
選修	BAA4006	企業談判與諮商	3	1.談判與諮商的結構與時機　2.問題解決的基本歷程 3.諮商技巧　　　　　　　　 4.談判技巧　　　　5.組織中的權力遊戲 6.從社會經營再談諮商與談判 7.企業談判個案研討
選修	BAA4009	稅務規劃	3	稅務規劃課程，係對我國現行各種稅捐加以介紹，針對其課程範圍，納稅義務人，稅基、稅率，租稅減免，課徵程序等內容加以闡令，並配各種實際案例詳加解說，並教導學生如何應用各種捐之有利規定，做好節稅策略。
選修	BAA4004	國際企業管理	3	以企業國際化思考邏輯模式 ,探討國際企業之沿革與發展, 國際企業進入策略 .獨資. 合資 . 策略聯盟 . 企業移轉 . 自建新機構及國際併購 . 影響企業國際化之因素 ,如何建立協調及控制誇國企業之營運活動 ,財務調度 .稅務處理 .後勤支援 .人力資源.對等交易,我國對外投資及貿易政策及如何建立亞太營運中心。心。　。
選修	BAA4008	網際網路與商業應用	3	教導學生使用各種網際網路基本工具，包括電子郵件、網路搜尋、網路論壇、網路會議、網路電話、資料傳輸、電腦繪圖與動畫、網路音樂製作、網路問卷設計，以及個人網路首頁之設計等。
必修	BAC3001	行銷管理	3	1.行銷管理之基本理念 2.分析行銷機會 3.發展行銷策略 4.行銷決策分析 5.全球行銷
必修	BAC3001	作業研究	3	在以資訊為基礎、步調急促的今日社會，資訊是很強勢且具挑戰性的。作業研究（管理科學）之主要目的即是提供一些可靠的解答以應付企業中每天可能出現的問題；不論是在行銷、財務、會計、管理學或經濟學的領域都很有助益。
必修	BAC3003	財務管理	3	本課程的介紹，可分為三個部分，分別是公司理財、投資學及金融市場，其中公司理財的內容包含公司理財的四個主要決策，亦即投資決策、融資決策、鼓勵政策與營運資金管理。

必/選	課號	課程名稱	學分	課程介紹	備註
必修	BAC3004	企業管理	3	本課程引導學生對下列主題產生認識與興趣:1.企業的基本功能；2.管理活動；3.決策；4.策略規劃；5.組織理論；6.激勵；7.溝通；8.危機管理
選修	BAC3015	商用電腦軟體	3	熟練套裝軟體技巧，以便善用套裝軟體做為資料處理的工具，使得企管人員進行規劃、分析等相關文書處理、統計分析、資料庫作業時，能更加省時、美觀而有效。
選修	BAC3009	貨幣銀行學	3	配合金融環境及體制之變遷 , 掌握金融時代的脈動 ,針對最新貨幣定義及政策 , 國際收支帳 ,在貨幣理論之內涵 , 探討金融監理制度, 電子貨幣 ,商業銀行 ,投資銀行 ,基層金融之運作及管理 ,存款保險制度 ,信用評等制度 ,資產負債及風險管理 ,金融危機之防範 ,國際金融及貨幣整合等重要課題。
選修	BAC3043	統計學	3	本課程主要涵本課程含蓋有關敘述統計中的圖表、位置與離散量度、機率分配的概念、抽樣方法與抽樣分配、推論統計中的假設檢定、變異數分析及迴歸分析。本課程首重統計學的觀念介紹及在各個領域之應用，且藉由電腦軟體的靈活運用進而建立學生資料分析與處理之基本能力與概念提升學生的研究能力。
選修	BAC3012	管理心理學	3	行銷企劃案之理論與架構
必修	BAC4001	商事法	3	本課程目標在於介紹了解公司組織與票據之重要法律原則。有關公司組織法律面向以公司設立之要件、股息紅利配發之限制、公司與股東之相互關係、合併及其它形式公司併合等為對待課題。因票據而生之法律要點包含發票及款式、背書、承兌、追索權及善意受讓等。
必修	BAC4002	企業政策	3	本課程旨在說明: 1.策略規劃與管理基本概念 2.策略管理運用於解決企業問題之理論與原則 3.企業的策略管理個案實例與研究
選修	BAC4044	電子商務應用	3	1.介紹Internet 關鍵之軟硬體技術，以及在網路上進行商務活動之型態及實務問題。 2.介紹重要網站之類別，以及競爭之策略。 3.輔導同學上網，以實際了解各網站之優缺點。

必/選	課號	課程名稱	學分	課程介紹	備註
選修	BAC4004	行銷企劃實務	3	1.行銷企劃案之理論與架構 2.行銷策略規劃與實戰技巧 3.企劃書之整理法及表現法 4.企劃案之作業系統 5.行銷企劃案之實務操作
選修	BAC4005	廣告管理	3	透過廣告學的透過廣告學的理論與基本概念說明，結合行銷管理中的促銷成理與廣告實關之研討介紹，使同學在管理導向的理念下瞭解廣告的概念與內涵，企業管理中廣告的角色與地位，以及身為企業管理者所須具備的廣告管理知識與技巧，以達到基本廣告管理能力的養成，進而能善用廣告技術，獲得更有效的商品行銷成果。
選修	BAC4006	零售業管理	3	1.行銷企劃案之理論與架構 2.行銷策略規劃與實戰技巧 3.企劃書之整理法及表現法 4.企劃案之作業系統 5.行銷企劃案之實務操作
選修	BAC4013	溝通理論與實務	3	結合理論、技巧練習和能力的自我評估，使學生: 1.瞭解溝通理論和研究的主要概念。 2.從經驗中辨識人際溝通的主要概念。 3.擴展溝通能力，增加選擇溝通行為的彈性。 4.瞭解人際溝通技巧。 5.發展人際關係技巧。 6.職業關係中的溝通。
選修	BAC4014	員工諮商與輔導	3	員工諮商與輔導是一種透過會談、討論、建議及指導的方式，來幫助員工克服所面對的問題，以增進員工工作績效，並協助員工個人成長。傳統上，員工的諮商與輔導主要由專業的諮商輔導人員負責。然而由於密切的工作關係，各部門的專業經理人經常成為其部屬求助的對象。所以在許多場合，專業經理人不可避免的必須扮演諮商與輔導的角色。因此，愈來愈多專家學者認為現代專業經理人必須熟悉員工諮商與輔導的基本理論及技巧，以有效的協助部屬解決所面對的問題。針對這個目標，本課程除了教授學生有關員工諮商與輔導的基本理論知識，另一方面則透過小組討論、角色扮演及個案研究，培養學生實務工作的經驗與技巧。
選修	BAC4017	期貨與選擇權	3	瞭解金融衍生性商品的原理，闡述期貨契約與其他金融工具的基本意義，並與其他證券之一同有所認知，俾使學生建立起對金融衍生性商品之正確觀念。授課內容包括：說明金融衍生性商品市場的意義、角色與功能；期貨市場的功能、合約種類、交易機制、定價模式與避險策略；選擇權市場的功能、交易機制與策略、以及相關定價模式。
選修	BAC4018	金融市場	3	介紹:1.證券市場。2.貨幣市場。3.債券市場。4.外匯市場。5.衍生性金融市場。6.資產組合理論。
必修	BAE1001	數量方法	3	本課程提供管理領域所需之數量分析工具與技巧，用以輔助企業決策與實施。主要內容包括:決策理論與決策樹、基本統計迴歸分析、賽局理論線性規劃模式、預測、馬可夫及晚近發展之共變異結構模式。

必/選	課號	課程名稱	學分	課程介紹	備註
選修	BAE1003	行銷管理	3	1.行銷管理之基本理念 2.分析行銷機會 3.發展行銷策略 4.行銷決策分析 5.全球行銷
選修	BAE1006	科技管理	3	課程目標在於了解科技管理的特色及其業務領域，包含技術策略、專案管理、技術移轉、績效評估等，並有效運用規劃、控制、組織、領導等管理功能於科技政策或研發活動中，提升其效能及效率。
選修	BAE1009	財務管理	3	本課程著重於將財務學的涵蓋內容對學生作較完整的介紹，並選擇幾篇論文，讓學生對財務管理的相關研究有初步的接觸，課程的介紹，可分為三個部分，分別是公司理財、投資學及金融市場，其中公司理財的內容包含公司理財的四個主要決策，亦即投資決策、融資決策、鼓勵政策與營運資金管理。
必修	BAF1001	數量方法	3	本課程提供管理領域所需之數量分析工具與技巧，用以輔助企業決策與實施。主要內容包括:決策理論與決策樹、基本統計迴歸分析、賽局理論線性規劃模式、預測、馬可夫及晚近發展之共變異結構模式。
選修	BAF1004	國際企業管理	3	本課程主要在講授 1.企業的國際化策田過程與相關理論 2.企業涉入國際市場模式與國際策略 3.國際企業各項功能管理之理論與實務
選修	BAF1005	生產與作業管理	3	生產活動，諸如預測、公司或工廠地點的選擇、資源調配、產品/服務的設計、排程以及品質保證等，乃大部份企業機構之重要活力，本課程之目標即在藉由理論之講述與個案研討之融合，使學生能深入了解上述生產作業管理中之諸多議題，並期能靈活運用於其工作領域之中。
選修	BAF1007	統計分析	3	提供同學以科學的方法，來進行資料的蒐集、整理、分析；並進而根據所分析得出的資訊，作為各項研究決策之依據。以深入淺出的方式，將統計學的基本概念與基礎理論作一有系統地介紹，使同學得以建立明晰正確的統計觀念及奠定良好的基礎。
選修	BAF1003	行銷管理	3	1.行銷管理之基本理念 2.分析行銷機會 3.發展行銷策略 4.行銷決策分析 5.全球行銷

必/選	課號	課程名稱	學分	課程介紹	備註
選修	BAF1009	財務管理	3	本課程著重於將財務學的涵蓋內容對學生作較完整的介紹，並選擇幾篇論文，讓學生對財務管理的相關研究有初步的接觸，課程的介紹，可分為三個部分，分別是公司理財、投資學及金融市場，其中公司理財的內容包含公司理財的四個主要決策，亦即投資決策、融資決策、鼓勵政策與營運資金管理。
選修	BAF1002	人力資源管理策略研究	3	本課程主要目標在探討人力資源管理策略層面的相關問題，同時並初步培養學員對於人力資源管理之研究能力，以訓練學員有系統的發現人力資源管理問題，收集相關資料與解決問題。課程包含下列主題：1.人力資源規劃 2. 員工招募3. 員工甄選4. 員工教育訓練 5. 生涯發展6. 員工績效評估7. 薪資管理8. 員工激勵方案9. 員工福利 10. 員工關係
選修	BAF1008	經濟分析	3	本課程旨在透過對現實經濟社會的解構，瞭解經濟社會組織的各部門特性及行為模式，各部互動場所的分類與特質，以及經濟社會的衡量指標等課題。同時，本課程亦結合企業經營管理面的特性，進行其經濟本質的介紹與解析，期能釐清管理經濟的本質與相關特性，以協助企業經營者具備處理複雜且繁多資訊的經營需求，並提昇分析企業經營個體及總體環境之能力。
選修	BAF1006	科技管理	3	1.介紹核心科技之管理，以及因應新科技造成之衝擊。 2.探討科技管理以及一般管理之異同點。 3.探討成功高科技公司之競爭優勢。 4.討論傑出科技公司領導人之經營哲學。
選修	BAF2010	零售策略管理	3	1.零售策略管理的基本理念 2.情勢分析 3.目標消費者與搜集資訊 4.店址之選擇 5.經營一零售企業 6.未來之規劃分析
選修	BAF2009	財務管理專題	3	站在投資決策分析的觀點，關於一項針對實質資產的實質投資決策，亦是一項財務融資決策，以及上述兩項決策間的交互影響所共同組成的論點下，自公司理財為研討的基礎，經由所遴選的教材與相關重要文獻，進一步探討在財務理論中資本預算評估程序、風險分析、資本結構理論、資金成本等相關議題。
選修	BAF2013	企業公關與危機處理	3	透過公共關係與危機處理基本概念與理論的介紹，結合管理、傳播、廣告、行銷、心理、社會等知識，讓學習者礙悉企業公關與危機處理的基本理念與內容，並透過國內外公關與危機處理實務的介紹，使學習者熟悉企業公關與危機處理的操作技巧與原則，讓學習者能掌握到議題操作的技巧，獲得企業對內對外溝通的相關知識，以利企業形久的塑造，預防企業危機的產生以皮化解企業緊急危機等目標，並於最終達到增進學習者企業管理經營能力的目標…
選修	BAF2008	多變量分析	3	本課程的目的主要是介紹各種多變量分析方法的基本概念、優點、限制和適用的場合，進而針對研究問題的性質及資料的特徵選擇適當的方法，且對分析結果提出適當的解釋。因此本課程將以簡單之理論介紹為基礎，實際案例之說明與應用為主，並輔以相關電腦軟體之使用，以提高學生的分析能力。

必/選	課號	課程名稱	學分	課程介紹	備註
選修	BAF2003	企業政策	3	1.期使同學掌企業策略規劃與管理之知識 2.期使同學能運用策略思考方法解決企業經營問題 3.策略管理有關的觀念及技術說明與分析 4策略管理技運用於企業經營上之個案實例分析與解　決途徑探
選修	BAF2018	人力資源管理專題	3	一、人力資源發展與組織效能的整合二、教育訓練的效能發展策略三、學習理論與教育訓練策略四、教學效能的增進五、方案設計原理與系統六、人力資源發展的發展趨勢七、組織成長網路與系統八、教育訓練案例研討
選修	BAF2006	國際金融市場研究	3	綜合國際金融理論分析與實證研究 , 剖析國際金融市場 ,探討國際匯率制度 ,匯率預測 ,外匯操作 ,境外債市及股市 , 遠期外匯, 金融期貨, 選擇權, 換匯及其他衍生性金融商品運作,國際金融機構組織架構及功能運用,國際金融中心之營運,國際金融危機及因應 , 國際金融發展趨勢展望及對策。
選修	BAF2017	網路行銷研究	3	透過對網路經濟原理原則的了解，研討網路世界虛擬企業在虛擬社群、網路商業、企業經營、顧客服務、與各種行銷方案等方面的相關問題，並要求同學自行規劃一範例網站作為案例討論焦點，以便增強同學實作經驗，為未來自行建立網路商業作好準備。
必修	BAF2002	經營管理實務	3	1.增進對產業界各級組織部門經營管理實務　的認識； 2.培養運用所學管理知識，分析各種經營管理實務、問題與改進方法的能力； 3.提昇對各種企業管理理論與技術的整合與　應用能力。